فرم نظر سنجی ارکان جهت ساز ارکان جهت ساز سازمانی به مجموعه ای از عناصر و عوامل اصلی گفته میشود که تعیین کننده جهت گیری استراتژیک و عملکرد سازمان در طولانی مدت هستند. این ارکان به سازمان کمک میکنند تا مأموریت و اهداف خود را به طور مؤثرتری دنبال کند و به نتایج مطلوب دست یابد. ارکان جهت ساز منطقه ویژه صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس به شرح ذیل تدوین شده اند و برای بازنگری آنها این نظرسنجی از شما صورت گرفته است. نظرات شما باعث جهت گیری مناسب تر استراتژی شرکت و در نتیجه اعتالی منطقه ویژه خواهد بود. مأموریت (Mission ) تعریف روشن و مختصر از هدف و نقش سازمان در جامعه یا بازار توضیح اینکه سازمان چه ارزشی به مشتریان یا جامعه ارائه میدهد توسعه زیرساختها، ارائه خدمات پایدار، تسهیل عملیات صادرات و واردات برای جذب سرمایه گذاری مناسب، ایجاد اشتغال و ارتقاء اکوسیستم اقتصادی و صنعتی سوالات : 1-به نظر شما مأموریت فعلی سازمان چقدر در فعالیتهای روزمره شما منعکس میشود؟(ضروری) خیلی ضعیف ضعیف متوسط خوب عالی 2- چگونه می توانید مأموریت سازمان را بهبود بخشید تا با نیازهای فعلی سازمان بهتر همخوانی داشته باشد؟(ضروری)3- چه اقداماتی میتوان انجام داد تا مأموریت سازمان بهتر به کارکنان و ذینفعان ابلاغ شود؟(ضروری)چشم انداز(Vision) تصویر آیندهای که سازمان میخواهد به آن دست یابد. هدف نهایی و آرمانی سازمان در بلندمدت تا افق 1410 توسعه منطقه اقتصادی- صنعتی سرآمد با فراهم آوری زیرساخت ها و ارائه خدمات مورد نیاز برای تولید 30 میلیون تن محصوالت فلزی سوالات : 1- چقدر معتقدید چشم انداز تدوین شده سازمان قابل دستیابی است؟(ضروری) خیلی ضعیف ضعیف متوسط خوب عالی 2- چه پیشنهاداتی برای تقویت و بهبود چشمانداز سازمان دارید؟(ضروری)3- چگونه میتوان چشم انداز سازمان را به گونه ای تنظیم کرد که انگیزه بیشتری برای شما ایجاد کند؟(ضروری)4-چه اقداماتی میتوان انجام داد تا چشم انداز سازمان به وضوح درک شود؟(ضروری)ارزش ها(Values) اصول و استانداردهای اخلاقی که رفتارها و تصمیمگیری های سازمان را هدایت میکنند. باورها و اعتقاداتی که فرهنگ سازمانی را شکل میدهند. مشتری مداری وفاداری کارکنان و احترام به افراد صداقت، شفافیت در انجام کارها محیط ایمن و حفاظت از محیط زیست فرهنگ بهره وری ، سخت کوشی و بهبود مستمر خلق ارزش با پایبندی به مسئولیت های اجتماعی سوالات : 1- چقدر معتقدید ارزش های سازمانی منطقه در رفتارها و تصمیم گیری های روزمره منعکس میشود؟(ضروری) خیلی ضعیف ضعیف متوسط خوب عالی 2- چه ارزشهای دیگری باید به ارزش های سازمان افزوده شود تا بهتر فرهنگ سازمانی را تقویت کند؟(ضروری)3- چه تغییراتی در ارزش های سازمان پیشنهاد میدهید تا به اهداف منطقه نزدیکتر شود؟(ضروری)4- به نظر شما ارزش های سازمان چقدر با فرهنگ سازمانی فعلی همخوانی دارد؟(ضروری) خیلی ضعیف ضعیف متوسط خوب عالی نام و نام خانوادگی(ضروری) سابقه کار (سال)(ضروری) کد پرسنلی در صورتی که پرسنل منطقه یا پیمانکار مستقیم هستیدنام شرکت(ضروری) هر پیشنهاد دیگری دارید قید بفرمایید
